一般而言，企业集团开展内部审计，大概依据以下流程与步骤来开展：审计立项、企业集团内部审计团队会依据经审计委员会准许的年度计划、领导工作策划和明确的审计項目，明确内部审计相关事宜。创立审计组，由审计领导人员选定审计责任人，由两位以上员工产生审计组，审计责任人责任贯彻审计预案，对审计团队的工作进展、工作质量，审计估算等开展查验、复审。天津审计公司指出审计团队应遵从审计责任人策划，准时，按质、按量达成审计目标，并对自身所分扣的工作质量负责。

       审计责任人领导审计团队把握企业集团的前提項目状况。收集、學習、把握相关条例、制度，并探讨提起审计组进到企业集团的启动会大纲。天津审计公司指出制订审计方案。审计方案由审计责任人安排审计会议讨论后提起，经审计责任人核对，报领导层准许。经准许的审计方案做为內部审计团队查验、调节审计组工作质量，进程的主要依据之一。审计方案內容应依据企业集团的具体情况和审计目标的规定明确。主要应包含:企业集团组织架构组成、审计項目类型、审计目标、审计范畴、审计方法、策划工作时间、员工产生和审计组估算等內容。