针对公司而言，开展内部审计可及早发现公司运营管理期内存在的不足，因而内部亩计作业日渐得到企业经营者及领导层注重，这针对天津地区公司而言也是如此。那麼，推动内部亩计执行，亩计流程是什么样的？又须要选用什么审计方式呢？接下去，天津审计公司将为此开展阐述。

       内部审计流程包含前期筹备、审计执行、审计意见、后期审计和成效应用5大流程。总的来看，其各流程工作职责为：前期筹备。天津审计公司指出审计前的准备工作主要是掌握公司的经营状况以及条件，评定审计风，险，随后依据公司实际来制订详尽地内控审计方案。审计执行即内控审计地推动和开展，在该流程，审计员工会依据内控审计方案，选用专门审计方法，来对内控审计方案开展贯彻，并对审计流程中发觉的问题开展详尽纪录。审计意见。

       在内控审计结束后，审计员工会依据审计流程中的对应记来撰写审计意见，发布专门审计意见。天津审计公司指出后续审计主要是选用适宜的方式明确被审计公司对审计发觉是不是选用了适当的行为，并向领导者汇报其后续审计中的辨别和点评。成效应用。审计成效应用实际反映在：组织内部上级领导者对审计意见与建议的批复；工作部门对审计建议的采用，有关负责人的移送处理等。