筹备环节：主要工作任务为：搜集材料数据。主要是被审核公司各类管理规范、财务报表等经济材料及现在我国的相关条例制度等综合型材料。审核受理。依据以上搜集的各类数值材料，挑选审核目标，确立审核目地。拟订审核调研大纲。调研数据通常是在材料搜集中未认识到的状况。挑选规范。绩效审计通过对各类经济数据的剖析、探讨、比照、考评，点评被审核企业经济收益的好坏。因而，务必创建较为平衡的规范。制定方案、发布公告。天津审计公司指出以上环节运行完毕后，审核员工可依据把握的实际情况，撰写审计计划，依据方案执行审核。

       执行环节：主要涉及下列作业：征求被审核公司的讲解,贯穿题材深化了解状况，对干扰经济收益的主要问题，应了解清晰。天津审计公司指出采用各类审计程序，对相关数值、材料做好对比、剖析、考评、核实，找到经济收益好坏的主要缘故。推算数值,出谋划策。通过审核找到干扰经济收益的主要要素,有目的性地提起具体办法,并推算出因执行对策而能完成的经济收益,对好的经验给予认可宣传。做好审核纪录,在整体审核流程中,做好工作底稿的纪录,是非常主要的。通过纪录，可以把审核资料齐全地、系统化进行分类梳理，它是撰写审计报告的首要条件。